Deux formats, un même objectif.
Votre CMO est parti ou vous n'en avez jamais eu. Je prends le rôle en attendant le recrutement, ou pour valider que vous avez besoin de recruter. Je manage l'équipe, je structure la stratégie, je reporte au CEO et au board. Vous gardez le rythme pendant la transition.
Vous avez une équipe marketing en place. Elle a besoin d'un regard senior pour challenger la stratégie, prioriser les chantiers et monter en compétence. J'interviens plusieurs jours par mois, intégrée à votre organisation, pour apporter la séniorité qui manque sans le coût d'un recrutement temps plein.
Ce que je prends en charge.
Du diagnostic à l'exécution, je couvre la fonction marketing de bout en bout.
Diagnostic de l'existant, définition du plan marketing, allocation budgétaire, choix des canaux. Vous savez où investir et pourquoi.
Structuration des rôles, recrutement, montée en compétence, mise en place des rituels et du reporting. Votre équipe sait qui fait quoi et comment mesurer ses résultats.
Cadre de KPIs, attribution, dashboards. Vous prenez vos décisions sur des données, plus sur des intuitions.
Intégration de l'IA dans les workflows marketing de votre équipe : production de contenu, analyse de données, automatisation. Vos équipes gagnent en rapidité et se concentrent sur les décisions à forte valeur ajoutée.
Comment ça marche ?
Nous cadrons le rythme en fonction de votre besoin (plusieurs jours par semaine ou par mois). Je travaille en visio et en présentiel selon les besoins. Je reporte directement au CEO et/ou au board.
Nous démarrons par un diagnostic : données, équipe, outils, marché. Ce diagnostic débouche sur un plan d'action priorisé. Ensuite, j'exécute avec votre équipe ou je supervise l'exécution.
Pour quel type d'entreprise ?
Startups et scaleups tech, du pre-seed à la série C+, B2B ou B2C. CEO qui cherchent un relais marketing senior. Boards qui veulent structurer la fonction marketing avant ou après une levée.
Cas clients.
Fintech post-levée (B2C et B2B2C)
Structuration de la stratégie marketing post-levée, cadre de mesure AARRR, plan d'allocation budgétaire et recrutement.
Scale-up HR tech SaaS (+50M€ d'ARR)
Passage d'un marketing d'activité à un marketing de performance, refonte de l'attribution, move upmarket.